Worum geht es?
In den vergangenen Jahren – vor allem im Zuge der breiten Diskussion über New Work, Generationswechsel und der verstärkten Digitalisierung der Wirtschaft – haben sich die Anforderungen an Organisationen und Teams erheblich erweitert. Die Menschen und ihre (veränderten) Arbeitsbedingungen sind sowohl Auslöser als auch Gegenstand von Teamentwicklungsmaßnahmen, von Team-Coachings und Großgruppenmoderationen. Im Fokus stehen dabei häufig Klarheit in den Aufgaben, Rollen und Zielen, die Verzahnung von Aufgaben- und Verantwortungsbereichen, die Resilienz im Team, angemessene Führungsstrategien oder auch Konfliktklärungen und Vertrauensbildung.
Als Team-Coach unterstützen Sie dabei, die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit eines Teams und seiner Führung in den Blick zu nehmen und sie sichtbar und besprechbar zu machen.
Ziele der Weiterbildung
Sie lernen, kollektive Veränderungs-, Entwicklungs- und Lernprozesse zu begleiten und dabei Teams in ihrer Kommunikations- und Arbeitsfähigkeit nachhaltig zu stärken. Sie erarbeiten sich ein umfassendes Methodenwissen aus den Arbeitsfeldern der Teamentwicklung und Prozessmoderation. Sie lernen systemische Interventionen kennen, mit denen Sie das Team- und Gruppengeschehen analysieren können und und auch unvorhersehbare Situationen meistern. Darüber hinaus entwickeln Sie ein grundlegendes Verständnis für Ihre eigene Rolle, und wie Sie das Teamgeschehen mitgestalten können.
Inhalte
Die Weiterbildung umfasst drei Module, eine Praxisphase sowie ein Modul für Supervision und Abschluss. Sie orientiert sich am typischen Verlauf eines Team-Coaching-Prozesses. Die Inhalte reichen von der Auftragsklärung und Analyse über die Konzeption geeigneten Maßnahmen und passender Interventionen bis zur praktischen Durchführung und Auswertung. Die Qualifizierung schließt mit der eigenverantwortlichen Durchführung eines eigenen Praxisfalls ab, der von uns supervisorisch begleitet wird.
Modul 1: Grundlagen Team-Coaching
Funktionsweise moderner Teams aus systemischer Sicht, Ziel- und Auftragsklärung, Anforderungen an und Rollenverständnis als Team-Coach.
Modul 2: Konzeption und Prozessgestaltung
Konzeptionelle Schritte des Prozess- und Veranstaltungsdesigns, Probleme und Konflikte (er-)klären und Lösungen (er-)finden, Dynamik und Verlauf von Team-Coaching Prozessen betrachten und erleben.
Modul 3: Systemische Interventionsstrategien
Interventionen zur Bearbeitung von Interessengegensätzen und kulturellen Konflikten, Großgruppen-Interventionen und Arbeiten mit Steuerungsgruppen.
Praxisphase
Die Praxisphase dient dazu, selbstständig und eigenverantwortlich Team-Coachings durchzuführen und zu dokumentieren. Bei Fragen in der Vorbereitung steht Ihnen Online ein Lehrcoach zur Verfügung. Die abgeschlossene Praxisphase ist Voraussetzung für die anschließende Supervision.
Modul 4: Supervision und Abschluss
Reflexion und Supervision der durchgeführten Team-Coachings, Abschluss mit einem Zertifikat als Team-Coach.
Individuelles Vorgespräch
Gern informiere ich Sie ausführlich über Hintergründe und Einzelheiten der Weiterbildung und berate Sie in einem persönlichen Vorgespräch. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf.
Wie werden wir arbeiten
Der Fokus liegt darauf, gemeinsam, praxisnah und handlungsorientiert zu lernen; dies findet sich in Struktur und Inhalten der Weiterbildung wieder. Selbstreflexion, Interaktion, Inputs und konkrete Fallarbeit greifen dabei eng ineinander.
Termine 2025
Modul 1: Die Basis schaffen
Fr. 28. – So. 30. März
Fr. 14:00 – 19:00 Uhr
Sa. 09:30 – 17:30 Uhr
So. 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 2: Konzeption & Prozessgestaltung
Fr. 23. – So. 25. Mai
Fr. 14:00 – 19:00 Uhr
Sa. 09:30 – 17:30 Uhr
So. 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 3: Interventionsstrategien & Gruppendynamik
Fr. 18. – So. 20. Juli
Fr. 14:00 – 19:00 Uhr
Sa. 09:30 – 17:30 Uhr
So. 09:00 – 13:00 Uhr
Modul 4: Supervision & Abschluss
Fr. 26. – So. 28. September
Fr. 14:00 – 19:00 Uhr
Sa. 09:30 – 17:30 Uhr
Fr. 09:00 – 13:00 Uhr
Ihre Investition
€ 720,00 + gesetzl. MwSt. pro Modul.
Die Weiterbildung ist nur als Gesamtpaket buchbar.
Darin enthalten:
- Handouts
- Pausenverpflegung
- Online Begleitung während der Praxisphase
- Buch: „Ein Herz fürs Team“ (Braemer, Funcke)
